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Geschäftsprozesse

Wir entwickeln gemeinsam mit dem Kunden Strategien und Konzepte zur bedarfs- und zielgerichteten Optimierung seiner IT-nahen Geschäftsprozesse.

Die wesentlichen Säulen unserer Tätigkeit:

  • Analyse von IT-nahen Prozessen und allgemeinen Betriebsabläufen
    • Ist-Analyse
    • Wie und mit welchen Mitteln werden die Prozesse momentan im Unternehmen abgebildet.
    • Bedarfsanalyse
    • Gemeinsam mit dem Kunden werden die Anforderungen, Vorgaben und Ziele definiert.
    • Erstellung von Entscheidungsgrundlagen (z.B.: Lastenheft, RFI-Dokument, usw.)
  • Entwicklung von IT-gestützten Geschäftsprozessen
    • Auf Basis des Lastenheftes werden geeignete IT-Produkte gesucht, vorausgewählt und dem Kunden vorgestellt. Gemeinsam mit dem Kunden wird das passende Produkt letztendlich ausgewählt.
  • Integration von IT-gestützten Geschäftsprozessen
    • Projektbetreuung von der Implementierungsphase bis zur Abnahme und bei Bedarf darüber hinaus. Sicherstellung, dass der Zeit- und Kostenrahmen eingehalten wird.

Die o.g. Säulen unserer Tätigkeit ermöglichen eine den  Kundenanforderungen angepasste, punktgenaue, Projektherangehensweise. Gesamtheitlich können dabei aufgrund der vorhandenen Know-how-Bündelung die allgemeinen, auch IT-unabhängigen, Betriebsabläufe betrachtet und beraten werden.

Kontakt

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