Geschäftsprozesse
Wir entwickeln gemeinsam mit dem Kunden Strategien und Konzepte zur bedarfs- und zielgerichteten Optimierung seiner IT-nahen Geschäftsprozesse.
Die wesentlichen Säulen unserer Tätigkeit:
- Analyse von IT-nahen Prozessen und allgemeinen Betriebsabläufen
- Ist-Analyse
- Wie und mit welchen Mitteln werden die Prozesse momentan im Unternehmen abgebildet.
- Bedarfsanalyse
- Gemeinsam mit dem Kunden werden die Anforderungen, Vorgaben und Ziele definiert.
- Erstellung von Entscheidungsgrundlagen (z.B.: Lastenheft, RFI-Dokument, usw.)
- Entwicklung von IT-gestützten Geschäftsprozessen
- Auf Basis des Lastenheftes werden geeignete IT-Produkte gesucht, vorausgewählt und dem Kunden vorgestellt. Gemeinsam mit dem Kunden wird das passende Produkt letztendlich ausgewählt.
- Integration von IT-gestützten Geschäftsprozessen
- Projektbetreuung von der Implementierungsphase bis zur Abnahme und bei Bedarf darüber hinaus. Sicherstellung, dass der Zeit- und Kostenrahmen eingehalten wird.
Die o.g. Säulen unserer Tätigkeit ermöglichen eine den Kundenanforderungen angepasste, punktgenaue, Projektherangehensweise. Gesamtheitlich können dabei aufgrund der vorhandenen Know-how-Bündelung die allgemeinen, auch IT-unabhängigen, Betriebsabläufe betrachtet und beraten werden.